3月以來，集團公司及各控股公司安全生產(chǎn)工作管理部門，從現(xiàn)場檢查、培訓、事故演練等多方面，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作。

3月12至14日，集團公司總工程師趙春生帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查組，先后到各控股公司實地檢查在建項目和生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。在熱力公司中繼能源站，檢查組每到一處都詳細了解工程項目建設的計劃安排、施工進度、組織實施情況，并提出工程建設現(xiàn)場安全管理和換熱站安全管理的意見建議。在西夏熱電公司，檢查組重點對上季度隱患整改情況進行了復檢。檢查組要求各控股公司要嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，在安全生產(chǎn)中要嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效益關(guān)，及時消除設備缺陷，將安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。 

3月14日，熱力公司組織生產(chǎn)一線50余名工作人員，開展有限空間作業(yè)演練，進一步提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范有限空間作業(yè)。3月12日，寧夏石化銀駿安全技術(shù)咨詢有限公司的四位專家對西夏熱電公司設備、電氣、自控儀表及安全管理進行全面安全診斷。對專家組提出的安全診斷意見建議，公司認真分析，向相關(guān)責任部門送達了整改單，確保按期完成整改。3月20日，西夏熱電公司聯(lián)合開發(fā)區(qū)區(qū)域聯(lián)防第三小組成員在公司油庫開展了油罐火災突發(fā)事件應急演練，進一步提高消防應急能力。

（各控股公司）