集團(tuán)公司召開務(wù)虛會共謀2019年工作金點(diǎn)子
作者:馬 萍 來源:寧夏電投
“明年工作怎么干?希望集眾人之智,謀集團(tuán)發(fā)展?!?月10日,集團(tuán)公司召開務(wù)虛會,認(rèn)真謀劃2019年集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和工作舉措。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員和各控股公司黨政負(fù)責(zé)人參加了會議。
在整整一天的討論中,32名與會人員結(jié)合會前下發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)營、黨建、企業(yè)管理等方面的11個議題,重點(diǎn)圍繞2019年集團(tuán)公司工作抓什么、怎么抓,各抒己見,集思廣益共謀“金點(diǎn)子”。
褚偉認(rèn)真傾聽、記錄,并不時對與會人員的發(fā)言作出點(diǎn)評:生產(chǎn)經(jīng)營部要制定切實(shí)可行的工作措施,確保工作思路落實(shí)落地;規(guī)劃發(fā)展部要加快項(xiàng)目儲備工作,走出去、沉下身子,大力氣謀發(fā)展;昊凱生物公司要積極尋求合作方,在2019年要解決重組工作;辦公室要牽頭研究混合所有制改革工作,與人力資源部、財(cái)務(wù)金融部、長潤實(shí)業(yè)公司等共同拿出具體方案。褚偉強(qiáng)調(diào),2019年集團(tuán)公司要大力轉(zhuǎn)變會風(fēng),匯報工作必須脫稿,嚴(yán)格控制時長,提高會議發(fā)言效率和質(zhì)量。
褚偉董事長在總結(jié)講話中對與會人員的發(fā)言表示充分肯定。他指出,本次務(wù)虛會與會人員從不同角度,對集團(tuán)公司做好2019年工作提出了很好的意見和建議。對做好2019工作,褚偉要求,一是確定2019年為集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新、提質(zhì)創(chuàng)效”年,抓好全年工作任務(wù)。二是強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績新突破。三是實(shí)現(xiàn)板塊創(chuàng)新,培育產(chǎn)業(yè)板塊新優(yōu)勢。要以科學(xué)的管理,高效的制度執(zhí)行力,精耕細(xì)作,鏈條拓展,全面帶動,壯大“五大板塊”。四是深入推進(jìn)體制機(jī)制改革,全面提升管理水平。五是強(qiáng)化黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。六是要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。
(集團(tuán)本部 馬 萍)