滾滾熱流送萬家 集團公司今冬再次提前十天開栓供熱
作者:(彥偉波 靳南 王冬云 史敏學(xué) 鄭志偉 王博 張凱) 來源:寧夏電投
10月18日11時15分,隨著同安苑換熱機組投運,集團公司今冬集中供熱工作全面開始。
為保障今冬供熱質(zhì)量,集團公司超前謀劃,先后四次召開供熱工作會議,從熱源、管網(wǎng)、水質(zhì)、服務(wù)保障、供熱宣傳等多方面進行周密安排部署;各供熱有關(guān)控股公司加班加點做好技改工程、熱網(wǎng)檢修、拉網(wǎng)式排查、燃煤儲備等準(zhǔn)備工作,確保了提前開栓供熱。截至10月20日,熱力公司205座換熱站全部投運,把滾滾熱流送到了千家萬戶。
“冬病夏治”打基礎(chǔ)
10月17日,熱力公司生產(chǎn)運行部人員開栓供熱。 蔣 鑫 攝
10月17日上午,隨著一波小幅降溫到來,熱力公司調(diào)度大廳變得熱鬧起來,咨詢供暖時間和繳費優(yōu)惠的電話接連響起?!澳壳皳Q熱站已經(jīng)陸續(xù)投入,正在進行升溫操作,10月20日前就會熱起來了。”客服人員有條不紊地應(yīng)答著。
信心源于打硬仗的充分準(zhǔn)備。
為了確保充足穩(wěn)定的供熱能力,熱力公司和西夏熱電公司各司其職,結(jié)合自身實際,想盡辦法做好夏季設(shè)備檢修和供熱能力提升改造,確保熱源穩(wěn)定、設(shè)備穩(wěn)定。
今年6月,熱力公司對老舊小區(qū)分戶改造拉開了序幕,經(jīng)前期摸排,燕寶鋼材市場、怡寧小區(qū)等30個小區(qū)因管道老化銹蝕嚴(yán)重、泄露頻繁,居民家中溫度不達預(yù)期等原因列入了改造范圍。“如何確保用戶家中裝修恢復(fù)原貌,讓用戶愿意改造”,是改造的首道難題。由于每戶居民家中情況不同,有的因為循環(huán)不暢影響供熱效果,有的因為室內(nèi)供熱設(shè)施沒有按規(guī)范施工,邊頂?shù)讓記]有加密鋪裝,有的因為立管排氣閥年久失修造成立管氣堵,業(yè)務(wù)員需要反復(fù)上門入戶溝通,討論改造方案,確定室內(nèi)開槽、水管布置位置等,直到用戶接受。遇到心存顧慮不愿改造的用戶,還要一遍遍講解分戶改造的政策和益處,帶他們到改造過的居民家中“考察”,逐漸打消他們的顧慮。當(dāng)時正值暑天,公司業(yè)務(wù)員加班加點穿梭在各個小區(qū),有時一天下來要跑30幾戶人家,連水都顧不上喝一口。在大家的共同努力下,4個月時間完成了4371戶的改造。
這只是公司“冬病夏治”工作的一個縮影。期間,公司還敷設(shè)11.26公里一級供熱管網(wǎng),新建13座換熱站,完成老舊小區(qū)18.9公里二次管網(wǎng)改造及其5650臺閥門的更換、270座換熱站維護和保養(yǎng)、352座一次管網(wǎng)閥門井室的檢查、維護、保養(yǎng),37座換熱站軟化水設(shè)備缺陷處理,50座換熱站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目視化現(xiàn)場安裝……這一組組數(shù)據(jù),是電投熱力人耗時近150天,頂著炎炎夏日一項項咬牙完成的。
西夏熱電公司自停暖之日起,即刻無縫對接按計劃開展1號機組A修,2、3、4號機組C修,對熱網(wǎng)加熱器、熱網(wǎng)循環(huán)水泵、供熱系統(tǒng)所屬管道、閥門、電氣熱控等供熱設(shè)備進行專項檢修,并利用新建成的200MW電極鍋爐作為極寒天氣備用熱源,配套建設(shè)直供熱網(wǎng)項目。檢修、技改項目點多面廣,公司檢修人員既要對廠內(nèi)的設(shè)備進行地毯式排查,不放過任何隱患,堅決做到檢修不漏項;還要做好電鍋爐技改項目、機組A修C修的旁站監(jiān)督,確保每項檢修工作完成一項、驗收一項、合格一項。時間緊、任務(wù)重、人手少,廠內(nèi)同一時間最多有50多個檢修點鋪開工作,為確保設(shè)備如期投運,檢修人員放棄了“五一”“十一”、端午節(jié)以及周末的休息時間,舍棄了陪伴孩子、家人的時間,加班加點奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。與此同時,熱工班利用本次檢修時機,對4臺機組500多套表計進行了校驗和試驗;鍋爐班集思廣益,想辦法出點子,解決了#3、#4號爐十臺磨煤機熱風(fēng)隔絕門卡塞關(guān)閉不嚴(yán)的隱患。公司還與熱力公司一起加強對水質(zhì)的監(jiān)督化驗,確保供熱系統(tǒng)長周期安全、穩(wěn)定運行。
備足“口糧”有保障
10月20日,西夏熱電公司首批榆林煤礦燃煤運輸車輛入場接卸。 王 博 攝
“燃煤漲價60元/噸,全廠存煤僅滿足機組7天的用量?!惫峒厩跋?,因燃煤價格上漲,以前合作的煤廠供應(yīng)緊缺,不僅無形中增加了供熱成本,而且機組還有可能因“斷糧”被迫停機。一時間,機組“口糧”成了擺在西夏熱電公司面前的一大難題。
民生問題無小事,集團公司上下看在眼里、急在心上,齊心協(xié)力想辦法保燃料供應(yīng)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)深入研究政策,多方協(xié)調(diào),聯(lián)系煤源,同時鼓勵公司拓寬采購渠道,靈活運用政策,確保燃煤安全庫存。集團公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王紅俠帶隊,和西夏熱電公司黨委書記張超驅(qū)車500公里,到榆林地區(qū)接洽煤炭采購,達成了長期合作意愿。10月20日,隨著西夏熱電公司首批榆林煤礦燃煤運輸車輛入場接卸,大家終于松了第一口氣。
硬仗還未結(jié)束。為保證煤場庫存的量、質(zhì)、價三者平衡,公司物資部、燃運部、煤質(zhì)監(jiān)督中心擰成一股繩,或加班卸運,或駐礦保質(zhì),或科學(xué)摻燒,大家都使出了渾身解數(shù)。10月底,為保障煤源質(zhì)量和供應(yīng)時間,物資部邢磊、蓋樹利把“家”安在了礦上,駐點催發(fā)催運。為克服入廠煤接卸、煤場存煤受限、煤車交叉作業(yè)存在安全隱患等重重挑戰(zhàn),燃運部職工通過實施24小時不間斷接卸機制,減少煤車在廠外的滯留時間,全力以赴提升接卸效率。為保證臨時儲煤廠符合環(huán)保規(guī)定,職工們不停地噴灑抑塵劑,卸下一層煤覆蓋一層幕布,完全不在乎自己身在煤粉中。
應(yīng)急值守保穩(wěn)定
西夏熱電公司機務(wù)檢修部職工對熱網(wǎng)循環(huán)泵進行檢查。王 博攝
為進一步加強供熱應(yīng)急保障,西夏熱電公司、熱力公司分別結(jié)合實際,制定了《2020—2021年度冬季供熱運行實施方案》《供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》《燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急預(yù)案》,多次組織管網(wǎng)泄漏搶修、熱源切換、換熱站故障、大面積停電停暖事故等應(yīng)急演練,提高冬季搶修反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。
西夏熱電公司嚴(yán)格執(zhí)行“班子+中層”24小時雙值班制度,成立生產(chǎn)現(xiàn)場搶險組、專家組、設(shè)備搶修組、物資保障組等9個應(yīng)急功能小組,檢修值班人員全天候堅守崗位,切實做到“小缺陷不過班、大缺陷不過天”,確保熱源穩(wěn)定。
熱力公司進一步強化搶修隊伍的規(guī)范化管理,150人的維修服務(wù)隊伍、18輛檢修服務(wù)用車分區(qū)域、不間斷巡檢供熱管網(wǎng)、換熱站及二次供熱設(shè)施,確??焖俜磻?yīng)、快速搶修、最短時間恢復(fù)系統(tǒng)運行,全力為用戶提供快捷優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)。
長潤實業(yè)公司把“固廢處置”作為當(dāng)前最重要的工作來抓,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),細化任務(wù)措施,與兩家固廢處置場和水泥廠簽訂處置合同,并積極籌備備用處置場所,確保萬無一失做好固廢處理處置工作。
聚焦服務(wù)塑品牌
10月20日,熱力公司銷售服務(wù)部業(yè)務(wù)員回訪怡安小區(qū)熱用戶暖氣情況,并向熱用戶宣講用暖知識。龍 梅攝
10月19日,熱力公司的5個收費大廳人頭攢動,排滿了長隊,工作人員現(xiàn)場解答用戶疑問、引導(dǎo)熱用戶有序繳費,忙得不可開交。
“以前我們都得挨家挨戶去收采暖費,這次促銷活動能吸引這么多熱用戶主動上門繳費,我們更得以百倍的熱情和努力為大家做好服務(wù)?!惫句N售服務(wù)部田琰說到。
今年,公司繼續(xù)推行“3+2+1”管家式供熱服務(wù)模式,“供熱管家”得到了更多用戶的信任和好評。11月2日晚上9點,舜天家園33號樓4單元用戶反映整體不熱,該片區(qū)“供熱管家”立刻安排人員上門檢查。經(jīng)多番排查,檢修人員診斷立管堵塞了異物,影響了整體循環(huán),立刻對故障點進行了切割、疏通、更換,第一時間恢復(fù)了供熱。
為應(yīng)對供熱期間的各類突發(fā)狀況,熱力公司調(diào)度服務(wù)中心設(shè)置了40臺座機,96000客服熱線24小時保持暢通,以最快速度回應(yīng)和解決用戶訴求。黨群工作部從加強微博管理入手,重新修訂了微博管理制度,和銷售服務(wù)部人員24小時在線當(dāng)起了微博管理員和運營管理員。面對短短數(shù)語的微博投訴,管理員不僅要第一時間響應(yīng)、處理,還要多方核實、跟蹤督辦,遇上投訴內(nèi)容失實情緒激動的用戶,更要耐心地解釋,反復(fù)地說明,用真情贏得理解。銷售服務(wù)部從反饋響應(yīng)速度與解決問題效率出發(fā),通過“業(yè)務(wù)員—業(yè)務(wù)經(jīng)理—部門主任”三級協(xié)調(diào)管理,全力以赴解決用戶訴求。截至11月10日,公司熱費收繳率達24.75%,高于去年同期,這是用戶對公司供熱質(zhì)量最好的肯定。